雨後的天空

一加一大於二 π型人  

發表人:呂宗昕 2009/2/12

新年到了，每個人都期待牛年利市大發。但是，聽說遇到親朋好友時，不能逢人就恭喜對方「財源滾滾」，因為他會馬上翻臉，以為你在詛咒他「裁員滾滾」！

     這是個網路流行的冷笑話，讓人在不景氣中也可寬心一笑。

     我的一個畢業學生前日回學校，告訴我他也放了無薪假。公司上下人心惶惶，不知道下一步公司會採取何種更震撼的做法。

     公司放他們無薪假，是實質的變相減薪。無薪假雖是放得心不甘、情不願，但也無可奈何。因為在不景氣的大環境中，能不被裁員，已是萬分慶幸。
     沒有人願意被減薪，也無人願意被裁員。

     能不被減薪或裁員的人，勢必有較其他同事更被公司所重視的能力與技術，才可留在公司成為「中流砥柱」。

     如何成為最後才被減薪的人、避免被裁員的厄運，是每個職場上班族最大的心願。

單一專長無法滿足職場所需

     我想介紹你認識一種新型人類，他們被稱為「π 型人」。

     他們精通雙專長，可產生兩倍以上價值；他們也橫跨雙領域，可開創兩倍以上市場。

     被譽為「東方企管大師」的大前研一提出一個重要概念。他認為在瞬息萬變的時代，過去單一專長者已無法滿足主管要求，「π 型人」已為時代趨勢之一。

     許多成功企業領袖、知名社會賢達，例如張忠謀、何薇玲、陳怡蓁、王文華、侯文詠、達文西，身上都流著「π 型人」的血液。因為他們都具有雙專長，或同時跨足兩個領域。

     「π 型人」可以提升自身價值，幫助自己找到工作，並確保工作。π是什麼？

     它是希臘文第16 個字母，在數學上代表圓周率，埃及古夫金字塔的周長除以兩倍塔身高度，就恰恰等於這個數值。

     π 字具有完美又平衡的形態，左下方的一撇加上右下方的一捺，再搭配上方串聯左右的橫槓，使整個字體穩穩站立。

     那麼，「π 型人」究竟是什麼？

     「π 型人」如同π 字一般，伸出左腳，踏出右腳，再平舉雙手，故可屹立在職場中，無畏環境的劇烈變化及打擊。

     「π 型人」的構成

     ●「π 型人」的左腳—第一種能力。包括個人的第一專長、第一領域、第一視野、第一技能、第一文憑、第一外語等。

     ●「π 型人」的右腳—指第二種能力，例如第二專長、第二領域等。

     ●「π 型人」的橫槓—代表跨專長、跨領域、跨視野、跨技能、跨文憑、跨語文的能力及思維；可將兩種能力相互結合，相互激盪產生更大效果。

     因此，「π 型人」較單一專長者多一份能力、較只熟悉單一領域者可處理更多事務、π 型人擁有更寬廣的視野。

     具有雙專長、熟悉雙領域、懷有雙視野、適任雙職位、擁有雙文憑或精通雙外語的人，都可稱為「π 型人」。

     「π 型人」除了具備一般上班族應有的基本技能外，還有更高的附加價值，故一個人可身兼數職，是公司內部的核心人物，亦是職場領域的常勝軍。

雙專長的絕對優勢

     大前研一是個很有趣的人，他自己就是個典型的「π 型人」。
     他在麻省理工學院獲得核能工程博士學位，後來進入麥肯錫顧問公司。剛到公司任職時，他被公司主管比喻為像公牛身上的乳頭一般，毫無用處。但他持續努力、堅持不懈，終於榮升至公司的最高職位，讓曾經取笑過他的主管羞愧不已。
     他的第一專長是工程學，第二專長是經營管理。雙專長的優勢使他在企管顧問工作上無往不利，以工程人員清晰分析事理的能力處理複雜繁瑣的商業問題，造就他日後成為管理大師及財經書籍的暢銷作家。
     他發現，除他自己外，麥肯錫的高階經理人也都是具理工背景、又有商學院學位的「π 型人」，足以證明雙專長者的職場優勢及卓越工作能力。
     我自己也是個「π 型人」，身具化工與材料雙專長，知曉英文與日文雙外語，具有日本與美國雙留學經驗，跨足科技研究與文學創作雙領域。「π 型人」的特質協助自己可以湧現獨特的概念與創意，產生與眾不同的構想與意念。

要成為「π 型人」，可以藉著以下途徑學習及建立自己的第二專長：

1. 選擇有機會增加工作選擇性的專長
     對於第二專長有學習興趣固然重要，但學成後的實用性更重要。在不易就業的時代，必須先具備提高工作機會的專長，以跨越就職的門檻。

2. 選擇能提升實務工作能力的專長
     第二專長若只徒具形式、未能真正派上用場，則只是錦上添花罷了。在選擇第二專長時，應優先考慮能夠提升實務工作能力的項目。愈能幫你在職場加分的項目，愈是你該積極投資的項目。

3. 選擇能與第一專長搭配的專長
     辛苦養成第一專長後，棄而不用非常可惜，不但浪費過去寶貴的青春，也徒耗自己有限的資源。如果學習第二專長時，能運用第一專長的部分技能、概念、學理等，則可大幅節省摸索及學習的時間。

4. 選擇在有限時間內可學成的專長
     學習也要講求成本。在學習中，你不僅投入學費的成本，更投入時間的成本。我們不可能耗用過於漫長的時間，去追求一個遙不可及的專長或技能。回歸實務面的考量，在一定時限內可學成的專長才是適當的選擇。

5. 選擇在經濟能力內可精通的專長
     學費的高低、旅費的多寡、生活費的支出、相關物品的開銷等，這些負擔都是選擇第二專長的重要評估條件。以自己的經濟能力足以支付的學習項目，方可列入評選第二專長的名單中。
     你我都了解，兩隻腳的人絕對比一隻腳的人站得更穩；你我也都明白，兩個輪子的自行車必然比單一輪子的獨輪車騎得更遠。
     「π 型人」的兩隻腳，讓你走得比別人更快，也會走得比別人更遠，可進入別人難以進入的美麗新世界。
     不論你是正在求職或是已經就職，於公司尚未攤牌前，或在獲得公司錄取前，先做好「π 型人」的準備，應是讓自己能夠安然度過經濟大寒冬的睿智作為。
     成為「π 型人」，將是你在職場中，成功致勝的重要關鍵。
     新的一年是需要新希望的。

 

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我也曾聽過{T型人理論}，金雞獨立擁有太專一的專業有時也會失去平衡，成為「π 型人」真的事會站的比較穩滴，以前曾經想過要計畫的，最近真的親自體會到咧